Příběh zakladatele
Když jsem měl první hodinu vědy, učitel řekl, že lidské tělo je ze 70 % tvořeno vodou a obsah vody souvisí s metabolismem těla.Zjistil jsem, že od toho dne je pitná voda nejdůležitější věcí v každodenním životě.Začal jsem nosit šálek každý den, kamkoli jsem šel.
V Číně je každá nádoba jako hrnky, sklenice nebo láhve na vodu, jen jsme jim říkali šálky.Jako dívce je láska ke kráse vrozená i na šálku.
Dívka se také ráda spřátelí i s cizinci.Takže si vybrala obor mezinárodní obchod, když byla na vysoké škole, protože obchodování jí pomohlo setkat se s různými lidmi na světě.Po promoci odešla z Číny do města Shenzhen, což je známá zvláštní ekonomická zóna v pobřežní oblasti, pracovala v obchodní společnosti, jejíž vlastníkem byl Rus.
V roce 2012 v Shenzhenu pracuje tři roky pro společnost zahraničního obchodu.Brzy ale přišla změna, její zahraniční šéf se rozhodl firmu zavřít a vrátit se do Ruska.V té době měla dvě možnosti: najít si jinou práci nebo začít „pasivní podnikání“.Její bývalý šéf jí důvěřoval, přijala některé ze svých starých klientů a pasivně založila vlastní společnost.
Vysoce konkurenční prostředí v Shenzhenu však vytváří vášeň pro podnikatele a někdy ji zneklidňuje.Jako malá společnost je v Shenzhenu příliš mnoho talentů a tok talentů je příliš rychlý.Je běžné, že zaměstnanci po pár měsících odcházejí.Nenašla obchodního partnera, který by s ní postoupil.
Po několika volbách se v roce 2014 vrátila do Chengdu, svého rodného města.Vdala se a vrátila se ke své rodině a odložila svou kariéru.
Ale pozvání do práce nikdy nepřestala a znovu rozdmýchala její hluboký smysl pro podnikavost.V roce 2016 se obchod se zahraničním obchodem její kamarádky dostal do potíží a požádal ji o pomoc.Své druhé podnikání začala opět „pasivně“.
Společnost se potýkala s problémy na další přeshraniční platformě."Když jsem to poprvé převzala, byla jsem v obležení," řekla.Suterén, jen 5 zaměstnanců, statisícové ztráty, si nemůže dovolit platit mzdy, to vše bylo před ní.Tváří v tvář beznadějným očím zaměstnanců uzavřela se skřípějícími zuby sázku: "Dejte mi tři měsíce, pokud se mi nepodaří zvrátit věci, skončím se všemi ostatními. Pokud je nějaký zisk, rozdělte se o všechny zisky rovným dílem s každý.
S nezdolnou silou vynaložila velké úsilí při výběru produktů.Poté, co si uvědomila, že poháry drží celou dobu v rukou.Rozhodla se udělat termohrnky.Udělala první krok v obtížném podnikání.Sedm dní po sázce získala společnost poprvé po měsících objednávku."První objednávka byla jen 52 dolarů, ale pro mě to v té době byla opravdová záchrana."
Takto se jí jedna zakázka za druhou s tříměsíčním časem nakonec podařilo proměnit ztráty v zisky.Na Jarních slavnostech 2017 dala svým zaměstnancům dovolenou na více než půl měsíce, pozvala všechny, aby si dali horký kotlík, a se všemi se podělila o zisk 22 000, který vydělala, čímž splnila svůj původní slib.
Poté vytvořila továrnu, „protože obchodní společnost není dlouhodobým plánem, musíme si vyrobit vlastní šálky.
Léta jednání s cizinci jí přinesla také mnoho hřejivých vzpomínek."Jeden z mých klientů v Americe byl majitel holičství a ukázalo se, že jsme mu prodávali kosmetické nástroje. Jakmile jsem se seznámil, navrhl jsem: Proč nezkusit naše speciální kalíšky? Pravděpodobně víc, než byste si vydělali na vedení holičství. Ukázalo se, že je to náš agent.
Původně to byla jen maličkost v podnikání, ale pak se stala scéna, která předčila její očekávání."Pak jsem dostal ručně vyrobený dopis z USA, a když jsem ho otevřel, byl celý v bankovkách 1 $, 2 $. "Toto je zisk 100 USD z prodeje našeho produktu," napsal. "Toto je podíl vyrobený s mě.'V tu chvíli mě to opravdu dojalo."
Spřátelila se s ním a dokonce své dceři v den jejích narozenin poslala videozprávu.
Myslí si, že podnikání potřebuje nejen důvěru, ale také ocenění.Zákazníci mohou být vašimi dobrými přáteli.Jako prodejce poslouchejte a návrhy, jak svým zákazníkům pomoci, vám jednoho dne pomohou.Takže každý den díkůvzdání, který není v Číně zákonným svátkem, bude mít celá společnost volno a společně se budou dívat na film v kině.
